Эпиктет говорил: «Хочешь какого-либо блага – возьми его у себя».
У Ф. Тючева есть такие строки: «Лишь жить в себе самом умей, есть целый мир в душе твоей».
О чем говорили эти талантливые люди? Думаю, о том, что в каждом есть ресурс для достижения любой цели. Перестаньте ждать подарков от жизни, она их дает тем, кто не ждет и не требует, а просто хорошо живет, полагаясь в первую очередь на себя, но и не отказываясь от помощи дружественной Вселенной.
16. В любой системе есть элемент, на который никто не обращает внимания, но вы можете обратить и тогда получите полный контроль над системой.
Как это убеждение применимо в бизнесе? Да очень просто. Расскажу вам одну историю.
Англия. Работники муниципального зоопарка каждый день, приезжая на работу, здоровались с приветливым охранником парковки на 105 мест. Плата за парковку составляла 1 фунт, но были и VIP-места по 5 фунтов. Вечером охранник провожал всех и закрывал парковку. Он отличался опрятностью и прекрасным чувством юмора.
Однажды утром сотрудники были немало озадачены, не увидев его на привычном месте. Позвонили в муниципалитет, чтобы узнать, что случилось с их дисциплинированным служащим. На что получили ответ, что такого не числится в штате… А парковку он охранял более 23 лет.
17. Чувствовать себя хорошо безо всякой на то причины – это хорошо.
Раньше вы чувствовали себя просто плохо, потому что хотели измениться, но у вас не получалось. Теперь, если вы не изменитесь, вам будет гораздо хуже.
Человек – самый лучший химический завод в мире, а любое состояние (от любви до ненависти) – это внутренняя химия. Поэтому любые (желательно – приятные) состояния можно и нужно контролировать, программировать и получать и без воздействия внешних факторов.
Основной вопрос НЛП: насколько круто можно развлечься, занимаясь тем или этим. Чем приятнее процесс достижения, чем радостнее тело, чем вы конгруэнтнее с собой и окружающим миром, тем ближе вы к гармонии со Вселенной, тем больше вы в ней растворяетесь и тем вы успешнее во всех сферах.
18. Живите тем, что делаете.
Делайте то, что вам нравится, так, чтобы это нравилось другим.
19. Направление вращения очень важно!
Возьмите свой страх и закрутите в обратную сторону. Испытайте эту модель на всех фобиях и проблемах.
20. Неважно, можно ли что-то объяснить. Важно, работает это или нет.
Подкова, висящая на стене, приносит счастье даже тем, кто в нее не верит. Бог помогает даже тем, кто не крепок в вере. НЛП работает, даже если вы никогда его не изучали.
А теперь, исходя из новых убеждений, положенных в фундамент вашей жизни, начинайте строить успех. Поверьте, это чертовски увлекательное занятие.
Самостоятельно пополните список позитивных убеждений, которые, как песня, «строить и жить помогают».
Где взять новые позитивные убеждения? Везде! В афоризмах, поступках, словах и мыслях других людей, которые покажутся вам своими собственными.
Помните: вы – это лишь то, что вы о себе думаете. Мир – это лишь то, что вы о нем думаете. Ни больше ни меньше. Думайте о себе и о мире лучше, и все улучшится. Теперь возьмите ручку и лист бумаги, сядьте и напишите: «Я – это…» и «Мир – это…» Пусть в вашем описании прибавится ярких красок. Не бойтесь, что кто-то уличит вас, объективного, ироничного, умного, здраво– и трезвомыслящего человека, в наивности, излишнем оптимизме и детскости. Вас же никто не заставляет идти по улице с транспарантом «Я довольна своим внешним видом!» или «Вселенная – дружественная система». Просто знайте внутри себя, что нет ничего невозможного для человека с интеллектом, что вы – опора и поддержка для себя и близких, что если вы будете улыбаться миру, то он обязательно улыбнется в ответ, потому что, когда все плохое позади, остается только хорошее.
Составьте свой собственный список позитивных убеждений, которые будут двигать вас к успеху. Топ-100!
Картография и история частей личности
Ваш список «я» готов? Сколько в нем позиций? Пять? Двадцать? Каждая позиция равна вашей амбиции, распространяющейся на определенную часть жизни, на одну из сфер влияния. Каждая позиция – часть вашей личности. И сейчас мы будем составлять «карту» вашей личности.
Идея данной модели состоит в том, чтобы, используя специальный шаблон, разобраться с частями личности и заставить их работать на вас, а не против.
Итак, допустим, что карта выглядит так.
Я – это мужчина, мне 36 лет, я Сергей, бизнесмен (производитель продукции), координатор, творец, провокатор, опытный переговорщик, босс, муж, отец, сын, любовник, охотник, душа компании.
Теперь на каждую часть личности нужно собрать досье, составить личное дело под номером. Чтобы это досье составить, нужно провести полевые наблюдения и сдать «анализы». Примите удобную позу, подумайте о том, как выглядит та или иная часть вашей личности, как она проявляется в жизни, что вы при этом чувствуете и думаете, ассоциируйтесь со своей частью личности, станьте ею, позвольте ею заполнить все ваше существо. Письменно зафиксируйте наблюдения. Собранные вами листы с картографией составят полное внешнее моделирование личности и помогут четко представить взаимодействие частей, то, как они помогают друг другу, а возможно, как мешают. Разобрав себя на детали и разложив по полочкам, вы наконец-то сможете разобраться в механизме под кодовым названием «я» и понять, как же эта махина работает. Особо усидчивые и настырные смогут механизм своего «я» отладить и сделать эффективнее.
Приступим к индивидуальному картированию на примере нескольких частей.
ЛИЧНОЕ ДЕЛО № 1
Имя части: Провокатор.
Функции. Я стимулирую и применяю новые идеи в каждой области жизни.
Отношение с другими частями. Я встречаюсь с координатором и творческой частью и постоянно нахожу новые трудности (задачи, вопросы) для себя.
Образ. Эта часть выглядит как яркая и игривая обезьянка, прыгающая с дерева на дерево и побуждающая других обезьянок к деятельности.
Ведущая репрезентативная система. Визуальное конструирование.
Субмодальности. (Виз.) Яркость, удаленность, в верхнем правом углу с мерцанием.
(Ауд.) Множество голосов с богатой тональностью.
Ведущие стратегии. Я наблюдаю за яркими творческими людьми. Я слушаю их, стараюсь знакомиться лично. Я показываю им предыдущие проекты и рассказываю о том, что хочу найти в настоящем. Я, творец, и я, координатор, можем сделать что-то, и мы коллективно решаем сделать это, и мы берем на себя ответственность за результат.
Физиология. Позвоночник прямой, голова приподнята, но расслаблена. Оживленные движения руками и головой. Все тело вовлечено в движение, чтобы заякорить физическое движение в области таза. Вес распределен на обе ноги; все движения рождаются в области таза. Дыхание высокое, поверхностное в противоположность задержкам дыхания, когда идет проверка идей.
Наиболее ценностные критерии. Уверенность в себе, навыки, тяжелая работа, внимание к деталям.
Девиз. Каждая новая проблема – новый вызов. Возьми инициативу в свои руки. Сделай это. Результаты имеют значение. Я создаю лучший мир для внуков. Провокаторы – создатели истории.
ЛИЧНОЕ ДЕЛО № 2
Имя части. Производитель продукции.
Функции. Создание соответствия нашей продукции запросам клиентов.
Образ. Эта часть выглядит как жало пчелы, жужжащей идеями.
Наиболее ценностные критерии. Качество продукции, удовлетворение покупателя.
Отношение с другими частями. Производитель продукции постоянно взаимодействует с боссом, советуется с опытным переговорщиком, вдохновляется благодаря творцу. Совместно эти части трудятся над тем, чтобы быть уверенным в том, что мы имеем представление о цели нашей продукции.
Ведущая стратегия. Обзор подобной продукции в мире и на основании этого улучшение нашей по сравнению с другими. Обзор всех возможностей, невзирая на невозможность их применения и попытки их использования.
Ведущая репрезентативная система (Виз.) Постоянный обзор подобной продукции. (Ауд.) Открыты уши для новых идей.
Субмодальности. Наблюдение и создание больших картин.
Паттерны языка. Активный голос, специфичные глаголы.
Физиология. Условия труда влияют на здоровье компании.
Тон голоса, темп и дыхание. Сладкозвучный тон голоса, расслабленная манера говорения.
Наиболее ценностные критерии. Возможности: исследование потенциала всего персонала компании.
Девиз. Мы являемся путеводной звездой для конкурентов.
